
Ich habe 25 Jahre als Portfoliomanager gearbeitet, davon zwölf Jahre als Geschäftsführer zweier Kapitalverwaltungsgesellschaften. Als Vorstand einer Aktiengesellschaft habe ich die Höhen und Tiefen von Kapitalmarkt und Unternehmertum erlebt – inklusive Verantwortung, Krisen, Wachstum und Neuaufbau.
Mein Motto als Mensch: Sei mutig genug, anders zu denken – und bleibe dir selbst treu.
Meine Haltung als Berater: Erfahrung leitet. Mut entscheidet. Haftung prägt.

Ich verbinde die Welt des Kapitalmarkts mit den Anforderungen moderner Unternehmensführung.
Ich heiße Thomas Körfgen, bin Unternehmerberater, Beirat und zertifizierter Aufsichtsrat.
Ich lebe in Frankfurt am Main –bin aber dort, wo man mich braucht.

Geboren 1967 in Lank-Latum, aufgewachsen im Rodgau, früh begeistert von Unternehmen und Kapitalmarkt. Meine erste Aktie, die Tewidata AG kaufte ich 1983 – und verkaufte sie rechtzeitig, bevor das Unternehmen nach kurzer Zeit Insolvenz anmeldete. Die Faszination für Märkte blieb, auch wenn ich zunächst Biologie studierte.
Nach einem Wechsel zur Banklehre bei der Zentrale der Dresdner Bank in Frankfurt und dem anschließenden BWL-Studium an der Goethe-Universität Frankfurt (Schwerpunkt Bankbetriebslehre und Finanzierung) widmete ich mich mit meiner Diplomarbeit – „Erfolgsfaktoren bei der Erstemission von Aktien“ – erneut dem Kapitalmarkt.
1995 startete ich bei der DWS als Portfoliomanager für deutsche Aktien, Absicherungsstrategien und Derivate. Im Laufe der Jahre erfolgte eine Spezialisierung Richtung europäischer und globaler Finanzwerte. Seit dieser Zeit führte ich rund 8.000 Unternehmensgespräche mit Vorständen und Aufsichtsräten – ein Erfahrungsschatz, der mich bis heute prägt und das Fundament meiner Beratungsarbeit darstellt.
2003 wechselte ich zur SEB Invest GmbH und übernahm dort mit 35 Jahren die Leitung des Aktienfonds- und quantitativen Managements. Mit der späteren Fusion zur SEB Investment GmbH erweiterte sich mein Aufgabenbereich deutlich: Ich verantwortete zusätzlich die indirekte Immobilienanlage, leitete interdisziplinäre Teams und wurde schließlich in die Geschäftsführung berufen. Das Unternehmen firmierte später unter Savills Investment Management, wo ich die strategische Weiterentwicklung der Investmentplattform über viele Jahre mitgestaltete.
Nach meinem Wechsel als COO zu einer mittelständischen Aktiengesellschaft widmete ich mich anschließend vollständig der Beratung und schloss mich der HLP-Gruppe – einem Netzwerk komplementärer Berater - an.


Ich bin seit zehn Jahren Berater eines Family Offices und fungiere dort als Bindeglied zwischen Familieninteressen und Bankenseite.
Seit 15 Jahren engagiere ich mich ehrenamtlich im Stiftungsbereich – nicht nur als Vorstand der HLP Hirzel Stiftung sowie der eu-topos foundation e.V.
Als Dozent an der IREBS unterrichte ich im Studiengang „Certified Real Estate Analyst“ den Bereich indirekte Immobilienanlage.
Und ja, ich bin überzeugter Anhänger von REITs – weil sie die transparente, liquide Zukunft der Immobilienanlage darstellen.
Der persönliche Austausch steht über Allem. Im offenen Gespräch entsteht Vertrauen, Klarheit und oft der entscheidende Gedanke, der langfristig trägt.
Jetzt bin ich Unternehmerberater, Beirat und Aufsichtsrat.




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